top of page
Inteligencia-Emocional.jpg

Curso: Inteligencia Emocional 
en el Entorno de Trabajo

A través de este aprendizaje, los participantes desarrollarán habilidades para la comunicación efectiva, la empatía y la colaboración, esenciales para la gestión efectiva de las emociones y la creación de vínculos sólidos dentro del equipo. Esta capacitación representa una inversión valiosa en el bienestar emocional de su personal, equipándolos para enfrentar las demandas y estrés del entorno laboral con resiliencia y positividad, mejorando la dinámica de grupo y contribuyendo a la consecución de metas organizacionales.

Modalidad: online, presencial, blended learning

Descripción del programa

En la actualidad, la capacidad para comprender, gestionar y utilizar las emociones de manera efectiva se ha convertido en una competencia clave dentro de los entornos laborales cada vez más complejos y diversos. Nuestro curso "Inteligencia Emocional en el Entorno de Trabajo" ofrece a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para desarrollar esta competencia esencial, mejorando la comunicación, el liderazgo y la colaboración en la organización.

Creado por especialistas en desarrollo organizacional y psicología emocional, este programa combina los últimos avances teóricos con aplicaciones prácticas. A través de sesiones interactivas, ejercicios de autoconocimiento y metodologías lúdicas, los asistentes aprenderán a identificar sus propias emociones y las de los demás, a gestionarlas constructivamente y a utilizar esta inteligencia emocional para fortalecer las relaciones laborales y mejorar el clima organizacional.

Este curso se enfoca en ampliar la comprensión de la inteligencia emocional como un pilar para el éxito personal y profesional, destacando la importancia de la empatía, la autorregulación y la motivación. Los participantes saldrán con una mayor capacidad para enfrentar retos emocionales, liderar con sensibilidad y contribuir a un ambiente de trabajo más positivo y productivo.

HumanCapital.work-Inteligencia-Emocional.jpg
HumanCapital.work.png
  • 1. Introducción al Coaching
    1.1. Introducción al Coaching Profesional - Origen y Definición 1.2. Introducción al Coaching Profesional - El Proceso de Coaching 1.3. Introducción al Coaching Profesional - El Coaching y Sus Variantes 1.4. Introducción al Coaching Profesional - Disciplinas al Servicio del Coaching
  • 2. Bases Teóricas de Coaching
    2.1. Ontología del Lenguaje y su Aplicación en el Coaching 2.2. Coaching Ontológico: Prácticas y Herramientas 2.3. Actos lingüísticos para la vida y la organización 2.4. Proceso de Insight y Revisión de Juicios en el Coaching 2.5. Proceso de Feedback y Feedforward en el Coaching 2.6. Aplicación Práctica de la Aproximación Lingüística en las Organizaciones 2.7. Modelo Ontológico para el Aprendizaje Colaborativo y el Desarrollo Organizacional
  • 3. Herramientas y Técnicas de Coaching
    3.1. Programación Neurolingüística (PNL) y su Aplicación en el Coaching 3.2. Condiciones y Estrategias para Estructurar Resultados (PNL) 3.3. Matriz de Eisenhower 3.4. La PNL y las comunicaciones efectivas en lo cotidiano y en las organizaciones 3.5. Teoría de sistemas y PNL 3.6. Herramientas de Evaluación y Análisis: Rueda de la Vida, Test y Evaluaciones Psicométricas
  • 4. Psicología Positiva y Desarrollo Humano
    4.1. Principios y Aplicaciones de la Psicología Positiva 4.2. Estrategias y Herramientas para el Bienestar Humano 4.3. Identificación y Potenciación de Virtudes y Fortalezas Individuales
  • 5. Inteligencia Emocional y Liderazgo
    5.1. Introducción: Inteligencia Emocional en el Contexto del Coaching 5.2. Integración de la Inteligencia Emocional en las Prácticas de Coaching 5.3. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo a través del Coaching
  • 6. Team Coaching
    6.1. Teoría de sistemas 6.2. Coaching de Equipos: Etapas de la formación de un equipo 6.3. Coaching de Equipos: Dinámicas y Herramientas. Misión, visión y valores 6.4. El triángulo de Karpman y la psicogeografía en los equipos de trabajo 6.5. Base de los conflictos en los equipos y como enfrentarlo con coaching 6.6. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento y Cultura Organizacional 6.7. Enfoque de las 5 disfunciones de los Equipos de Alto rendimiento Patrick Lencioni 6.8. Modelo 5 disciplinas del coaching (Peter Hawkins)
  • 7. Executive Coaching
    7.1. Coaching Ejecutivo: Estrategias y Desafíos 7.2. El rol político versus el rol técnico 7.3. Coaching para el liderazgo personal 7.4. Competencias de sostenibilidad para el Ejecutivo de hoy 7.5. Inteligencia emocional del ejecutivo y sus objetivos 7.6. Coaching para crear estrategia, coaching para liderar 7.7. Coaching Ejecutivo: Dinámicas y Herramientas
  • 8. Desarrollo Organizacional y Estrategias de Cambio
    8.1. Diseño de Estrategias de Desarrollo Organizacional 8.2. Modelos de gestión del cambio (Método GROW y SMART) 8.3. Cómo transformar a una organización con el triángulo de Karpman 8.4. Estrategias de alineación entre la visión, misión y valores organizacionales 8.5. Metodologías ágiles

Enfoque y Metodología Personalizada

Evaluación Inicial de Competencias: Antes de comenzar, cada participante completará una evaluación detallada diseñada para medir sus competencias actuales. Esta evaluación inicial permitirá ajustar el desarrollo del programa a las necesidades específicas de cada participante, asegurando que el aprendizaje sea altamente personalizado y relevante.

Metodología Dinámica y Participativa: Nuestro curso se distingue por sesiones expositivas cortas y de alto impacto, diseñadas para captar la atención y transmitir conocimientos esenciales de manera eficiente. Estas clases se complementarán con una serie de actividades prácticas y trabajo en grupo, enfocándose en la aplicación directa de modelos vanguardistas. Los participantes tendrán la oportunidad de experimentar con estas técnicas en situaciones que simulan desafíos reales, facilitando la comprensión y la habilidad para implementar lo aprendido.

Uso de Herramientas Lúdicas para el Aprendizaje: Incorporamos herramientas lúdicas y técnicas de gamificación para crear un entorno de aprendizaje entretenido y estimulante. Estas actividades no solo fomentan la interacción y el compromiso de los participantes, sino que también refuerzan los conceptos clave y promueven la retención del conocimiento. A través de este enfoque innovador, generamos un espacio de aprendizaje único que motiva y captura el interés de los participantes, maximizando el impacto de cada sesión.

Información
General

MODALIDAD

Presencial: Ideal para quienes prefieren la interacción cara a cara y el aprendizaje en un entorno tradicional de aula. Esta modalidad permite una dinámica de grupo enriquecedora, facilita el networking entre participantes y proporciona oportunidades inmediatas para prácticas y feedback directo de los instructores.

En Línea (Virtual Sincrónico): Para aquellos que buscan flexibilidad sin perder la interacción en tiempo real con instructores y compañeros. A través de plataformas de videoconferencia, esta modalidad combina sesiones en vivo, trabajos en grupo y discusiones, permitiendo a los participantes conectarse desde cualquier lugar del mundo.

Híbrida (Blended Learning): Combina lo mejor de ambos mundos, con componentes presenciales para fortalecer la conexión y el compromiso, y elementos en línea para mayor conveniencia y flexibilidad. Esta modalidad es ideal para maximizar el aprendizaje y adaptarse a los diferentes estilos y ritmos de los participantes.

Aula Virtual: Acceso exclusivo a un Aula Virtual, diseñada para complementar y ampliar el proceso de aprendizaje. Esta plataforma interactiva ofrece recursos adicionales, lecturas complementarias y evaluaciones, que los participantes pueden explorar a su propio ritmo.

Curso-Liderazgo.jpg

CURSO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ENTORNO LABORAL

CONTACTO COMERCIAL

Liat-Davidovits.jpg

Liat Davidovits

569 7969 9049

bottom of page