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Curso: Cómo Entregar 
Feedback y Feedforward

A través de este programa, los participantes aprenderán a proporcionar feedback efectivo que fomente el desarrollo y la mejora continua, así como a aplicar el concepto de feedforward para inspirar acciones futuras positivas. Al finalizar, los miembros del equipo no solo serán capaces de fortalecer las relaciones interpersonales, sino también de contribuir significativamente a un entorno de trabajo que promueva la retroalimentación positiva y el avance hacia objetivos compartidos.

Modalidad: online, presencial, blended learning

Descripción del programa

El curso está diseñado para transformar la manera en que los equipos se comunican y crecen juntos, centrándose en el arte y la ciencia detrás de proporcionar retroalimentación constructiva y orientación proactiva. Este programa enseña a los participantes técnicas efectivas para entregar feedback que no solo mejore el desempeño individual y del equipo, sino que también fomente un ambiente de respeto. Además, introduce el concepto de feedforward como una estrategia innovadora para motivar el cambio y la mejora continua.

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Desarrollado por expertos en comunicación y desarrollo organizacional, el curso combina principios teóricos con prácticas interactivas, donde los participantes experimentan de primera mano cómo la retroalimentación positiva y el feedforward pueden transformar las relaciones laborales. Los asistentes aprenderán a identificar oportunidades para brindar feedback oportuno y relevante, así como a utilizar el feedforward para alentar el desarrollo de habilidades y competencias futuras.

Este curso está dirigido a crear una cultura de comunicación abierta y constructiva, donde el feedback y el feedforward sean herramientas clave para el crecimiento personal y el éxito colectivo. Al finalizar, los participantes estarán equipados con las habilidades necesarias para guiar a sus equipos hacia la excelencia, construyendo un entorno de trabajo más colaborativo, innovador y orientado al futuro.

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  • 1. Introducción al Coaching
    1.1. Introducción al Coaching Profesional - Origen y Definición 1.2. Introducción al Coaching Profesional - El Proceso de Coaching 1.3. Introducción al Coaching Profesional - El Coaching y Sus Variantes 1.4. Introducción al Coaching Profesional - Disciplinas al Servicio del Coaching
  • 2. Bases Teóricas de Coaching
    2.1. Ontología del Lenguaje y su Aplicación en el Coaching 2.2. Coaching Ontológico: Prácticas y Herramientas 2.3. Actos lingüísticos para la vida y la organización 2.4. Proceso de Insight y Revisión de Juicios en el Coaching 2.5. Proceso de Feedback y Feedforward en el Coaching 2.6. Aplicación Práctica de la Aproximación Lingüística en las Organizaciones 2.7. Modelo Ontológico para el Aprendizaje Colaborativo y el Desarrollo Organizacional
  • 3. Herramientas y Técnicas de Coaching
    3.1. Programación Neurolingüística (PNL) y su Aplicación en el Coaching 3.2. Condiciones y Estrategias para Estructurar Resultados (PNL) 3.3. Matriz de Eisenhower 3.4. La PNL y las comunicaciones efectivas en lo cotidiano y en las organizaciones 3.5. Teoría de sistemas y PNL 3.6. Herramientas de Evaluación y Análisis: Rueda de la Vida, Test y Evaluaciones Psicométricas
  • 4. Psicología Positiva y Desarrollo Humano
    4.1. Principios y Aplicaciones de la Psicología Positiva 4.2. Estrategias y Herramientas para el Bienestar Humano 4.3. Identificación y Potenciación de Virtudes y Fortalezas Individuales
  • 5. Inteligencia Emocional y Liderazgo
    5.1. Introducción: Inteligencia Emocional en el Contexto del Coaching 5.2. Integración de la Inteligencia Emocional en las Prácticas de Coaching 5.3. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo a través del Coaching
  • 6. Team Coaching
    6.1. Teoría de sistemas 6.2. Coaching de Equipos: Etapas de la formación de un equipo 6.3. Coaching de Equipos: Dinámicas y Herramientas. Misión, visión y valores 6.4. El triángulo de Karpman y la psicogeografía en los equipos de trabajo 6.5. Base de los conflictos en los equipos y como enfrentarlo con coaching 6.6. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento y Cultura Organizacional 6.7. Enfoque de las 5 disfunciones de los Equipos de Alto rendimiento Patrick Lencioni 6.8. Modelo 5 disciplinas del coaching (Peter Hawkins)
  • 7. Executive Coaching
    7.1. Coaching Ejecutivo: Estrategias y Desafíos 7.2. El rol político versus el rol técnico 7.3. Coaching para el liderazgo personal 7.4. Competencias de sostenibilidad para el Ejecutivo de hoy 7.5. Inteligencia emocional del ejecutivo y sus objetivos 7.6. Coaching para crear estrategia, coaching para liderar 7.7. Coaching Ejecutivo: Dinámicas y Herramientas
  • 8. Desarrollo Organizacional y Estrategias de Cambio
    8.1. Diseño de Estrategias de Desarrollo Organizacional 8.2. Modelos de gestión del cambio (Método GROW y SMART) 8.3. Cómo transformar a una organización con el triángulo de Karpman 8.4. Estrategias de alineación entre la visión, misión y valores organizacionales 8.5. Metodologías ágiles

Enfoque y Metodología Personalizada

Evaluación Inicial de Competencias: Antes de comenzar, cada participante completará una evaluación detallada diseñada para medir sus competencias actuales. Esta evaluación inicial permitirá ajustar el desarrollo del programa a las necesidades específicas de cada participante, asegurando que el aprendizaje sea altamente personalizado y relevante.

Metodología Dinámica y Participativa: Nuestro curso se distingue por sesiones expositivas cortas y de alto impacto, diseñadas para captar la atención y transmitir conocimientos esenciales de manera eficiente. Estas clases se complementarán con una serie de actividades prácticas y trabajo en grupo, enfocándose en la aplicación directa de modelos vanguardistas. Los participantes tendrán la oportunidad de experimentar con estas técnicas en situaciones que simulan desafíos reales, facilitando la comprensión y la habilidad para implementar lo aprendido.

Uso de Herramientas Lúdicas para el Aprendizaje: Incorporamos herramientas lúdicas y técnicas de gamificación para crear un entorno de aprendizaje entretenido y estimulante. Estas actividades no solo fomentan la interacción y el compromiso de los participantes, sino que también refuerzan los conceptos clave y promueven la retención del conocimiento. A través de este enfoque innovador, generamos un espacio de aprendizaje único que motiva y captura el interés de los participantes, maximizando el impacto de cada sesión.

Información
General

MODALIDAD

Presencial: Ideal para quienes prefieren la interacción cara a cara y el aprendizaje en un entorno tradicional de aula. Esta modalidad permite una dinámica de grupo enriquecedora, facilita el networking entre participantes y proporciona oportunidades inmediatas para prácticas y feedback directo de los instructores.

En Línea (Virtual Sincrónico): Para aquellos que buscan flexibilidad sin perder la interacción en tiempo real con instructores y compañeros. A través de plataformas de videoconferencia, esta modalidad combina sesiones en vivo, trabajos en grupo y discusiones, permitiendo a los participantes conectarse desde cualquier lugar del mundo.

Híbrida (Blended Learning): Combina lo mejor de ambos mundos, con componentes presenciales para fortalecer la conexión y el compromiso, y elementos en línea para mayor conveniencia y flexibilidad. Esta modalidad es ideal para maximizar el aprendizaje y adaptarse a los diferentes estilos y ritmos de los participantes.

Aula Virtual: Acceso exclusivo a un Aula Virtual, diseñada para complementar y ampliar el proceso de aprendizaje. Esta plataforma interactiva ofrece recursos adicionales, lecturas complementarias y evaluaciones, que los participantes pueden explorar a su propio ritmo.

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CURSO: CÓMO ENTREGAR FEEDBACK & FEEDFORWARD

CONTACTO COMERCIAL

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