Certificación Internacional: Coaching Organizacional
ADMISIÓN 2025 - MATRÍCULAS ABIERTAS
La Certificación Internacional de Coaching Profesional es un programa de formación impartido por la Academia Internacional de HumanCapital.work, el cual te entregará una base teórica sólida y una metodología práctica de aprendizaje. Lo anterior, nos permite asegurar que nuestros alumnos incorporen de manera clara y profunda, las herramientas avanzadas del Coaching Profesional.
Programa Internacional - Doble Acreditación Internacional
¿Por qué estudiar Coaching?
¿Sabías que los ejecutivos exitosos y las empresas de alto rendimiento invierten en el desarrollo de habilidades de liderazgo mediante programas de coaching profesional y ejecutivo? Según un informe de la Harvard Business Review, el coaching ejecutivo se ha convertido en una herramienta fundamental para el desarrollo de habilidades para los líderes del presente y futuro.
Nuestro
Programa
HumanCapital.work, única organización chilena asociada y acreditada, galardonada con el
European Quality Award (EQA), acreditación de prestigio internacional otorgada por la
European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Este reconocimiento confirma que nuestra
Certificación Internacional de Coaching por Competencias cumple con los estándares de competencia más exigentes del Marco de Competencias de EMCC.
Nuestra organización ha logrado esta acreditación en el
nivel Practitioner, lo que refuerza nuestra posición como líderes en la formación de profesionales altamente competentes en el ámbito del mentoring y coaching.
JoyceVeloso
Directora Ejecutiva
Escuela Internacional HumanCapital.work
Directora Ejecutiva Escuela Internacional HumanCapital.work, una de las entrenadoras y coach ejecutivas más respetadas de la industria. Ingeniero con postítulo en Gestión de Personas de la Universidad de Chile, Magister en Dirección de Personas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Coach y Trainer Coaching con estudios en Inglaterra y Chile con especialidades en Executive Coaching, Business Coaching y Team Coaching. Con 25 años de experiencia, ha desarrollado docencia de pre y posgrado en importantes universidades de América Latina y Europa, se ha desempeñado en cargos Ejecutivos y Directivos de Gestión de Personas en compañías chilenas y multinacionales.
CONTENIDOS DEL PROGRAMA
Escuela Internacional HumanCapital.work
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Introducción al Coaching1.1. Introducción al Coaching Profesional - Origen y Definición. 1.2. Introducción al Coaching Profesional - El Proceso de Coaching. 1.3. Introducción al Coaching Profesional - El Coaching y Sus Variantes. 1.4. Introducción al Coaching Profesional - Disciplinas al Servicio del Coaching.
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Bases Teóricas de Coaching2.1. Ontología del Lenguaje y su Aplicación en el Coaching. 2.2. Coaching Ontológico: Prácticas y Herramientas. 2.3. Actos lingüísticos para la vida y la organización. 2.4. Proceso de Insight y Revisión de Juicios en el Coaching. 2.5. Proceso de Feedback y Feedforward en el Coaching. 2.6. Aplicación Práctica de la Aproximación Lingüística en las Organizaciones. 2.7. Modelo Ontológico para el Aprendizaje Colaborativo y el Desarrollo Organizacional.
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Herramientas y Técnicas de Coaching3.1. Programación Neurolingüística (PNL) y su Aplicación en el Coaching. 3.2. Condiciones y Estrategias para Estructurar Resultados (PNL). 3.3. Matriz de Eisenhower. 3.4. La PNL y las comunicaciones efectivas en lo cotidiano y en las organizaciones. 3.5. Teoría de sistemas y PNL. 3.6. Herramientas de Evaluación y Análisis: Rueda de la Vida, Test y Evaluaciones Psicométricas.
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Psicología Positiva y Desarrollo Humano4.1. Principios y Aplicaciones de la Psicología Positiva. 4.2. Estrategias y Herramientas para el Bienestar Humano. 4.3. Identificación y Potenciación de Virtudes y Fortalezas Individuales.
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Inteligencia Emocional y Liderazgo5.1. Introducción: Inteligencia Emocional en el Contexto del Coaching. 5.2. Integración de la Inteligencia Emocional en las Prácticas de Coaching. 5.3. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo a través del Coaching.
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Team Coaching6.1. Teoría de sistemas. 6.2. Coaching de Equipos: Etapas de la formación de un equipo. 6.3. Coaching de Equipos: Dinámicas y Herramientas. Misión, visión y valores. 6.4. El triángulo de Karpman y la psicogeografía en los equipos de trabajo. 6.5. Base de los conflictos en los equipos y como enfrentarlo con coaching. 6.6. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento y Cultura Organizacional. 6.7. Enfoque de las 5 disfunciones de los Equipos de Alto rendimiento Patrick Lencioni. 6.8. Modelo 5 disciplinas del coaching (Peter Hawkins).
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Executive Coaching7.1. Coaching Ejecutivo: Estrategias y Desafíos. 7.2. El rol político versus el rol técnico. 7.3. Coaching para el liderazgo personal. 7.4. Competencias de sostenibilidad para el Ejecutivo de hoy. 7.5. Inteligencia emocional del ejecutivo y sus objetivos. 7.6. Coaching para crear estrategia, coaching para liderar. 7.7. Coaching Ejecutivo: Dinámicas y Herramientas.
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Desarrollo Organizacional y Estrategias de Cambio8.1. Diseño de Estrategias de Desarrollo Organizacional. 8.2. Modelos de gestión del cambio (Método GROW y SMART). 8.3. Cómo transformar a una organización con el triángulo de Karpman. 8.4. Estrategias de alineación entre la visión, misión y valores organizacionales. 8.5. Metodologías ágiles.
ENTRENADORES
Escuela Internacional HumanCapital.work
Felipe Fuenzalida
Chile
Diego Marshall
Argentina
Elisa Rodríguez
España
Daniel Marcos
Chile
Nadia Peeters
Bélgica
TESTIMONIOS DE ALUMNOS
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Certificación Coaching
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CALENDARIO ACADÉMICO
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