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Curso: Ley Karin

Desde su entrada en vigor en agosto de 2024, la Ley Karin impone nuevas responsabilidades a los empleadores en la prevención y gestión de denuncias de acoso laboral. Esta ley elimina la necesidad de que un comportamiento se repita para ser considerado acoso y establece protocolos de investigación más estrictos.

Modalidad: online / presencial

Duración: 02 horas

OBJETIVO
​GENERAL

A través de nuestro programa de capacitación, los participantes comprenderán cómo dar cumplimiento a la

Ley Karin desde una perspectiva legal práctica, así como implementar cambios conductuales por medio del coaching profesional. Esto permitirá fomentar un entorno laboral seguro y respetuoso, fortaleciendo así una cultura organizacional sólida y positiva.

EMCC - https://www.emccglobal.org/

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Escuela Internacional HumanCapital.work

  • Introducción al Coaching
    1.1. Introducción al Coaching Profesional - Origen y Definición. 1.2. Introducción al Coaching Profesional - El Proceso de Coaching. 1.3. Introducción al Coaching Profesional - El Coaching y Sus Variantes. 1.4. Introducción al Coaching Profesional - Disciplinas al Servicio del Coaching.
  • Bases Teóricas de Coaching
    2.1. Ontología del Lenguaje y su Aplicación en el Coaching. 2.2. Coaching Ontológico: Prácticas y Herramientas. 2.3. Actos lingüísticos para la vida y la organización. 2.4. Proceso de Insight y Revisión de Juicios en el Coaching. 2.5. Proceso de Feedback y Feedforward en el Coaching. 2.6. Aplicación Práctica de la Aproximación Lingüística en las Organizaciones. 2.7. Modelo Ontológico para el Aprendizaje Colaborativo y el Desarrollo Organizacional.
  • Herramientas y Técnicas de Coaching
    3.1. Programación Neurolingüística (PNL) y su Aplicación en el Coaching. 3.2. Condiciones y Estrategias para Estructurar Resultados (PNL). 3.3. Matriz de Eisenhower. 3.4. La PNL y las comunicaciones efectivas en lo cotidiano y en las organizaciones. 3.5. Teoría de sistemas y PNL. 3.6. Herramientas de Evaluación y Análisis: Rueda de la Vida, Test y Evaluaciones Psicométricas.
  • Psicología Positiva y Desarrollo Humano
    4.1. Principios y Aplicaciones de la Psicología Positiva. 4.2. Estrategias y Herramientas para el Bienestar Humano. 4.3. Identificación y Potenciación de Virtudes y Fortalezas Individuales.
  • Inteligencia Emocional y Liderazgo
    5.1. Introducción: Inteligencia Emocional en el Contexto del Coaching. 5.2. Integración de la Inteligencia Emocional en las Prácticas de Coaching. 5.3. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo a través del Coaching.
  • Team Coaching
    6.1. Teoría de sistemas. 6.2. Coaching de Equipos: Etapas de la formación de un equipo. 6.3. Coaching de Equipos: Dinámicas y Herramientas. Misión, visión y valores. 6.4. El triángulo de Karpman y la psicogeografía en los equipos de trabajo. 6.5. Base de los conflictos en los equipos y como enfrentarlo con coaching. 6.6. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento y Cultura Organizacional. 6.7. Enfoque de las 5 disfunciones de los Equipos de Alto rendimiento Patrick Lencioni. 6.8. Modelo 5 disciplinas del coaching (Peter Hawkins).
  • Executive Coaching
    7.1. Coaching Ejecutivo: Estrategias y Desafíos. 7.2. El rol político versus el rol técnico. 7.3. Coaching para el liderazgo personal. 7.4. Competencias de sostenibilidad para el Ejecutivo de hoy. 7.5. Inteligencia emocional del ejecutivo y sus objetivos. 7.6. Coaching para crear estrategia, coaching para liderar. 7.7. Coaching Ejecutivo: Dinámicas y Herramientas.
  • Desarrollo Organizacional y Estrategias de Cambio
    8.1. Diseño de Estrategias de Desarrollo Organizacional. 8.2. Modelos de gestión del cambio (Método GROW y SMART). 8.3. Cómo transformar a una organización con el triángulo de Karpman. 8.4. Estrategias de alineación entre la visión, misión y valores organizacionales. 8.5. Metodologías ágiles.
Joyce Veloso, Master Coach, HumanCapital.work

JOYCE VELOSO

Directora Ejecutiva 

Escuela Internacional HumanCapital.work

Directora Ejecutiva Escuela Internacional HumanCapital.work, una de las entrenadoras y coach ejecutivas más respetadas de la industria. Ingeniero con postítulo en Gestión de Personas de la Universidad de Chile, Magister en Dirección de Personas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Coach y Trainer Coaching con estudios en Inglaterra y Chile con especialidades en Executive Coaching, Business Coaching y Team Coaching. Con 25 años de experiencia, ha desarrollado docencia de pre y posgrado en importantes universidades de América Latina y Europa, se ha desempeñado en cargos Ejecutivos y Directivos de Gestión de Personas en compañías chilenas y multinacionales.

ENTRENADORES

Escuela Internacional HumanCapital.work

Felipe Fuenzalida, Coach Trainer, HumanCapital.work

Felipe Fuenzalida

Chile

  • LinkedIn
Diego Marshall, Coach Trainer, HumanCapital.work

Diego Marshall

Argentina

  • LinkedIn
Elisa Rodríguez, Coach Trainer, HumanCapital.work

Elisa Rodríguez

España

  • LinkedIn
Daniel Marcos, Coach Trainer, HumanCapital.work

Daniel Marcos

Chile

  • LinkedIn
Nadia Peteers, Coach Trainer, HumanCapital.work

Nadia Peeters

Bélgica

  • LinkedIn

INFORMACIÓN GENERAL

Escuela Internacional HumanCapital.work

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CONTACTO COMERCIAL

Certificación Internacional
Coaching Profesional

Liat Davidovits

Liat Davidovits

+ 569 7969 9049

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